[科技日?qǐng)?bào)]自主研發(fā)新體制雷達(dá)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

發(fā)布日期：2006-02-24 閱讀次數(shù)：

記北京理工大學(xué)毛二可院士及率領(lǐng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
《科技日?qǐng)?bào)》2006年1月26日

http://www.stdaily.com/gb/education/2006-01/26/content_482001.htm

本報(bào)記者李凝

北京理工大學(xué)雷達(dá)所從國(guó)情出發(fā)所進(jìn)行的新體制雷達(dá)的研發(fā)，已經(jīng)和國(guó)外所關(guān)注和著力解決的雷達(dá)前沿技術(shù)問(wèn)題不謀而合，雙方有了共同的“語(yǔ)言”，說(shuō)明在雷達(dá)技術(shù)的研究上國(guó)內(nèi)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的差距正在縮小。在這種縮小或是追趕中，既蘊(yùn)含了以毛二可院士為代表的老一代雷達(dá)科技工作者半個(gè)多世紀(jì)的貢獻(xiàn)與追求，也記錄下了由毛院士所締造的一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)、拼搏和創(chuàng)新精神的傳承———

在北京理工大學(xué)，細(xì)心者就會(huì)發(fā)現(xiàn)，4號(hào)樓的燈光經(jīng)常是徹夜長(zhǎng)明，一群由7名博導(dǎo)帶領(lǐng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為了研制具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各種新體制雷達(dá)正在辛勤而忘我地工作著。然而，記者在北理工采訪時(shí)，從這些博導(dǎo)嘴里聽(tīng)到最多的還是他們對(duì)自己的老師中國(guó)工程院院士毛二可的贊頌，他們?cè)V說(shuō)著毛院士人格的魅力、精神的閃光、團(tuán)隊(duì)的建樹(shù)以及事業(yè)的開(kāi)創(chuàng)。

　　創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建樹(shù)者

平易近人、親切隨和的毛院士，是我國(guó)第一批雷達(dá)專業(yè)的大學(xué)生，從風(fēng)華正茂到年逾古稀，他從未離開(kāi)過(guò)畢生熱愛(ài)和為之奮斗的雷達(dá)事業(yè)，即使是在教學(xué)科研陷入全面癱瘓的文革時(shí)期，他仍埋頭于實(shí)驗(yàn)室的工作甚至不怕背上“走白專道路”的罪名。對(duì)一份事業(yè)的深深眷戀，隨著文革陰云的散去，在他身上迸發(fā)出積蓄已久的科研熱情。

每周7個(gè)工作日，晚上加班加點(diǎn)，寒暑假、節(jié)假日難得休閑，20多年來(lái)已成為毛院士雷打不動(dòng)的作息習(xí)慣。為了證明雷達(dá)創(chuàng)新理論的正確，他做試驗(yàn)堅(jiān)持事必躬親，無(wú)論是在海軍基地的碼頭，還是部隊(duì)駐地的靶場(chǎng)，總會(huì)看到他上上下下、跑前跑后那忙碌的身影；喜歡動(dòng)手的他，60開(kāi)外時(shí)仍然奮斗在科研試驗(yàn)的第一線，不管是烈日炎炎的盛夏，還是寒風(fēng)冽冽的嚴(yán)冬，他曾經(jīng)騎著自行車(chē)作為雷達(dá)的目標(biāo)來(lái)回奔跑，曾經(jīng)親自長(zhǎng)途駕車(chē)往返于試驗(yàn)基地。對(duì)科研的執(zhí)著讓他以苦為樂(lè)，也讓他擁有一顆年輕的心。

6項(xiàng)國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)的獲得可以說(shuō)是對(duì)毛院士領(lǐng)導(dǎo)的雷達(dá)研究室（后改為雷達(dá)研究所）長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新的一種回報(bào)，17項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)也不失他們?yōu)閲?guó)防事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的證明。其中“模數(shù)混合動(dòng)目標(biāo)顯示系統(tǒng)”獲1987年國(guó)家發(fā)明二等獎(jiǎng)，20世紀(jì)90年代他提出的全數(shù)字化動(dòng)目標(biāo)信號(hào)處理機(jī)研制成功，獲國(guó)家發(fā)明三等獎(jiǎng)。

但是提起以往的這些成就與貢獻(xiàn)，他卻說(shuō)得很輕松：“我只不過(guò)是一直沒(méi)離開(kāi)過(guò)雷達(dá)這個(gè)專業(yè)，經(jīng)驗(yàn)多一些，而且喜歡做科研。”他總是把自己看得很平凡，學(xué)生們都說(shuō)他沒(méi)有一點(diǎn)院士的架子，出差在外，行李自己提，獎(jiǎng)金的分配優(yōu)先考慮在科研一線的年輕人，學(xué)校分給了他一間面積較大的辦公室，他讓給了更需要的老師和同學(xué)。他更不愿意媒體多宣傳自己，但是誰(shuí)要跟他說(shuō)起雷達(dá)來(lái)，他經(jīng)常會(huì)在興趣盎然的討論中忘卻了吃飯的時(shí)間。

　　要為國(guó)家做大貢獻(xiàn)就需要團(tuán)隊(duì)來(lái)完成

雷達(dá)科研事業(yè)如何堅(jiān)持走開(kāi)拓創(chuàng)新之路？老一代科研工作者拼搏奉獻(xiàn)的精神如何傳承？隨著雷達(dá)研究所爭(zhēng)取到了更多的研究課題，承擔(dān)了更艱巨的國(guó)防科研任務(wù)的時(shí)候，在毛院士的頭腦中，建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的思路也逐漸清晰起來(lái)：“目前學(xué)科互相滲透，個(gè)人的力量非常有限。要想承接比較大的科研項(xiàng)目，解決比較大的難題，為國(guó)防建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，就需要建立一支團(tuán)結(jié)的能打硬仗的科研團(tuán)隊(duì)。這支隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)是在長(zhǎng)期的科研攻關(guān)中鍛煉形成的的集體，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人既有自己的主攻方向，又要相互協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成整體優(yōu)勢(shì)。”他認(rèn)為，現(xiàn)在高校的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”，基本上是一個(gè)教授帶幾個(gè)研究生的管理體制。這種分散的科研狀況，比較適合進(jìn)行基礎(chǔ)理論的研究，但是要搞綜合性的大項(xiàng)目，進(jìn)行工程研究和技術(shù)創(chuàng)新，五六個(gè)人的課題組，相互交流的面顯得過(guò)于狹窄，必須由一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)起來(lái)，所以高校的科研管理體制不應(yīng)僅局限于“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”。而且在我國(guó)目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱的情況下，高校除了進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新外，更要完成技術(shù)創(chuàng)新的艱巨任務(wù)，而技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上也依賴于一支高素質(zhì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建立。

　　創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚力

人才是一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的靈魂，也是凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵，毛院士將希望寄托在那些優(yōu)秀的博士生身上。

但是在上世紀(jì)90年代中期，高校正面臨著激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)。畢業(yè)的碩士生，如果到大公司去干，月薪5000元，但是留校的博士，住的是筒子樓，工資最多千元。待遇上的巨大反差，使當(dāng)時(shí)的高等學(xué)府很難留下渴望的人才。

然而就在高校人才紛紛外流之際，卻有五六名優(yōu)秀的博士畢業(yè)生逐漸地聚攏在毛院士的麾下，成為一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的骨干力量。龍騰、高梅國(guó)、吳嗣良、曾濤、趙保軍……這幾位在剛過(guò)而立之年不久就被破格提拔的教授、博導(dǎo)，近幾年，他們中有的成為北京市五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者，有的獲得了北京市優(yōu)秀教師稱號(hào)，還有的被評(píng)為跨世紀(jì)優(yōu)秀人才，并分別摘取了國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國(guó)防科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明三等獎(jiǎng)等。團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量的向心力從何而來(lái)呢？

談起毛院士對(duì)人才的珍惜和愛(ài)護(hù)，大家總愛(ài)聊起高梅國(guó)的故事。現(xiàn)為北理工雷達(dá)所副所長(zhǎng)的高梅國(guó)，的確是經(jīng)歷了一番波折才走進(jìn)了雷達(dá)研究所。他在讀博期間，毛院士就看好他具有很強(qiáng)的獨(dú)立科研能力，所以博士一畢業(yè)，非常希望他留校，可沿海城市的誘惑力讓他選擇了珠海。然而到那里才知道，環(huán)境和條件與對(duì)方的承諾相差甚遠(yuǎn)，于是，他希望回校工作。沒(méi)想到這重新的選擇，卻使問(wèn)題變得復(fù)雜化。首先是進(jìn)京戶口，在當(dāng)時(shí)的情況下，戶口一旦出去很難進(jìn)來(lái)；二是學(xué)校沒(méi)有編制，工資、待遇及住房都解決不了。但這些“攔路虎”都沒(méi)有難倒毛院士引進(jìn)人才的決心。沒(méi)有工資，從所里的獎(jiǎng)金中給他發(fā)工資，沒(méi)有住房，在外邊幫他租房住，戶口進(jìn)不來(lái)，與學(xué)校人事處一起為他跑戶口。經(jīng)過(guò)兩年的奔波，高梅國(guó)才終于“落戶”在雷達(dá)所。回校后，作為團(tuán)隊(duì)的骨干，他挑頭完成了多項(xiàng)重大課題。

“一方面是毛院士幾十年如一日、勤奮求實(shí)做科研的人格魅力的感召，另一方面是我們能夠在有所作為的雷達(dá)事業(yè)中找到自己人生的價(jià)值和坐標(biāo)。”雷達(dá)研究所所長(zhǎng)龍騰的話揭示了這種向心力的內(nèi)涵。

說(shuō)起事業(yè)的感召，龍騰所長(zhǎng)一個(gè)很深的體會(huì)是毛院士培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人的三部曲：“第一步，扎實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)博士生來(lái)說(shuō)就是系統(tǒng)概念的扎實(shí)；第二步，培養(yǎng)創(chuàng)新能力；第三步，學(xué)會(huì)把握學(xué)科發(fā)展方向，統(tǒng)領(lǐng)全局。這其中，融入了毛院士對(duì)年輕人的精心栽培。在讀博期間，毛院士帶著我們從科研的基礎(chǔ)干起；博士一畢業(yè)，馬上就讓我們擔(dān)任起項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。比如，1995年我博士畢業(yè)留校，1997年剛有了高級(jí)職稱，就擔(dān)任了信號(hào)處理機(jī)3個(gè)課題的負(fù)責(zé)人；又比如，在脫靶量測(cè)量系統(tǒng)的課題研究中，毛院士10年磨出這一‘劍’后，一個(gè)1400多萬(wàn)元的合同，就由同樣畢業(yè)不久的吳嗣量領(lǐng)銜完成。不僅項(xiàng)目讓我們牽頭，待遇向科研一線的年輕人傾斜，而且為我們創(chuàng)造各種對(duì)外交流的機(jī)會(huì)，逐漸樹(shù)立起我們?cè)谕兄械闹龋@一切，萌發(fā)著我們干事業(yè)的熱情和動(dòng)力。現(xiàn)在，這人才培養(yǎng)的三部曲，又通過(guò)我們傳承下來(lái)。博士生留校一兩年就開(kāi)始接手幾百萬(wàn)的項(xiàng)目。”在這種統(tǒng)一和諧的氛圍里，年輕人感到事業(yè)上有奔頭，博士畢業(yè)生李海說(shuō)：“只要努力工作，就會(huì)在這里得到回報(bào)。”

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的機(jī)制也是凝聚戰(zhàn)斗力的重要因素。毛院士關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念通過(guò)一套大團(tuán)隊(duì)集中管理的模式予以實(shí)施。7名博導(dǎo)組成一個(gè)教授委員會(huì)，雷達(dá)所的發(fā)展方向問(wèn)題、人員的職稱待遇等問(wèn)題由教授委員會(huì)集體討論決定。項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一分配，經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，人員統(tǒng)一調(diào)撥，許多項(xiàng)目都是編隊(duì)組合來(lái)完成，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，既有分工，更有合作。

“集中管理的最大好處是，對(duì)于我們認(rèn)定的要進(jìn)行前期研究的項(xiàng)目，可以統(tǒng)一調(diào)撥人力資源及進(jìn)行資金前期投入，或通過(guò)成熟技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化去支持前瞻技術(shù)的研究，比如，對(duì)于脫靶量測(cè)量系統(tǒng)的研究，前期科研經(jīng)費(fèi)很少，而來(lái)自于實(shí)時(shí)信號(hào)處理技術(shù)的轉(zhuǎn)讓經(jīng)費(fèi)就支持了脫靶量的長(zhǎng)期研究，使之10年攻關(guān)終于拿下這一堅(jiān)固的科研‘堡壘’。另外，依賴于這種大團(tuán)隊(duì)集中管理的模式，所里兩條腿走路，近30%%的人員從事新體制雷達(dá)前沿課題的研究，70%%以上的人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并有專人負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用，使所里形成一種自我生存、自主造血的良性循環(huán)。雷達(dá)所的科研經(jīng)費(fèi)每5年增加一倍，去年已達(dá)到4000萬(wàn)元。”龍騰所長(zhǎng)介紹說(shuō)。

　　創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主攻方向———新體制雷達(dá)

“雷達(dá)是二戰(zhàn)時(shí)期戰(zhàn)勝法西斯的一件法寶。”這是丘吉爾對(duì)雷達(dá)的評(píng)價(jià)。因?yàn)槔走_(dá)是用無(wú)線電的方法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)和測(cè)距的一種裝置，所以也有人說(shuō)，如果早期有了雷達(dá)的發(fā)明，就不會(huì)導(dǎo)致泰坦尼克號(hào)悲劇的發(fā)生。二戰(zhàn)時(shí)期，雷達(dá)技術(shù)的發(fā)展開(kāi)始趨于成熟，但是隨著美國(guó)數(shù)學(xué)家仙農(nóng)發(fā)表著名的“信息論”以及信息論被應(yīng)用于雷達(dá)，才真正引發(fā)了雷達(dá)技術(shù)的革命。從上世紀(jì)中葉起，各種新體制雷達(dá)開(kāi)始層出不窮，經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代的雷達(dá)技術(shù)已經(jīng)形成了高分辨、相控陣、雷達(dá)成像、分布式、智能化、數(shù)字化等多種新的發(fā)展趨勢(shì)和格局。

在當(dāng)今世界以研發(fā)各種新體制雷達(dá)為主導(dǎo)的科技前沿中，可以說(shuō)已經(jīng)有了中國(guó)雷達(dá)科技工作者的一席之地。毛院士不僅自己長(zhǎng)期追蹤著國(guó)際新體制雷達(dá)的前沿陣地，而且像航船的舵手那樣，把握著整個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。這個(gè)方向，從學(xué)術(shù)和戰(zhàn)略而言，就是研發(fā)各種新體制雷達(dá)；從學(xué)風(fēng)和戰(zhàn)術(shù)來(lái)論，是結(jié)合國(guó)家需求進(jìn)行系統(tǒng)和技術(shù)創(chuàng)新。

毛院士曾多次闡述他的觀點(diǎn)，國(guó)內(nèi)的幾個(gè)大的雷達(dá)研究所的強(qiáng)項(xiàng)在雷達(dá)的大工程、大機(jī)械件方面，但這并非高等學(xué)校的優(yōu)勢(shì)。高等學(xué)校如何在強(qiáng)手如林的同行競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，如何為提高國(guó)家的自主創(chuàng)新能力做出貢獻(xiàn)，就要發(fā)揮智力密集型的優(yōu)勢(shì)，在研制新體制雷達(dá)上下功夫。

“毛院士帶領(lǐng)我們從事的技術(shù)創(chuàng)新，其創(chuàng)新源并非來(lái)自書(shū)本或外文資料，更不是亦步亦趨地追隨國(guó)外的技術(shù)路線，而是一種來(lái)自實(shí)踐的創(chuàng)新精神。他總是從我國(guó)國(guó)防建設(shè)的亟待需求中，特別是從部隊(duì)對(duì)雷達(dá)新技術(shù)的迫切期待中，敏銳地找到創(chuàng)新點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地進(jìn)行科研攻關(guān)，并且重在積累。”博士生們深有感觸地說(shuō)。

這幾年，毛院士學(xué)術(shù)思想的活躍并未隨著年齡的增長(zhǎng)而衰減，與以往不同的是，脫離了所領(lǐng)導(dǎo)崗位后，使他更專注于雷達(dá)前沿技術(shù)的研究，并且將創(chuàng)新的思維更多地通過(guò)幾位年輕的博導(dǎo)們帶領(lǐng)研究生予以實(shí)施。例如，合成寬帶高分辨雷達(dá)、全時(shí)空雷達(dá)、相控陣?yán)走_(dá)、脫靶量測(cè)量系統(tǒng)、相參雷達(dá)、通用化高速實(shí)時(shí)信號(hào)處理等新體制雷達(dá)的研究方向都是由毛院士提出或取得了前期成果，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的后期研發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)取得了卓有成效的自主創(chuàng)新成果，并且大部分已經(jīng)應(yīng)用在我國(guó)的國(guó)防建設(shè)中。

脫靶量測(cè)量系統(tǒng)不僅能測(cè)出炮彈或?qū)椕摪械木嚯x，而且能準(zhǔn)確地測(cè)出其運(yùn)動(dòng)的軌跡，現(xiàn)已在部隊(duì)批量應(yīng)用；通過(guò)合成寬帶實(shí)現(xiàn)高分辨的雷達(dá)、全時(shí)空雷達(dá)這兩個(gè)新體制雷達(dá)的研制已經(jīng)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，并且合成寬帶高分辨雷達(dá)已經(jīng)在很多雷達(dá)、導(dǎo)彈上應(yīng)用；雷達(dá)所開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可擴(kuò)展、通用化的嵌入式信號(hào)處理技術(shù)，徹底改變了雷達(dá)信號(hào)處理機(jī)傳統(tǒng)的制作工藝，避免了專用雷達(dá)信號(hào)處理機(jī)的重復(fù)研制工作，滿足了大多數(shù)雷達(dá)實(shí)時(shí)信號(hào)處理的要求，信號(hào)處理能力從幾百億次/秒到上千億次/秒，這種通用化的數(shù)字處理技術(shù)平臺(tái)，已經(jīng)應(yīng)用在雷達(dá)、導(dǎo)航以及衛(wèi)星遙感中。

去年10月，龍騰所長(zhǎng)到美國(guó)、加拿大的一些知名大學(xué)進(jìn)行了一次國(guó)際交流，這次的國(guó)外之行給他一個(gè)最深的體會(huì)是：雷達(dá)所從國(guó)情出發(fā)所進(jìn)行的新體制雷達(dá)的研發(fā)，已經(jīng)和國(guó)外所關(guān)注和著力解決的雷達(dá)前沿技術(shù)問(wèn)題不謀而合，雙方有了共同的“語(yǔ)言”，說(shuō)明在雷達(dá)技術(shù)的研究上國(guó)內(nèi)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的差距正在縮小。

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　　北京理工大學(xué)二○○三年十一月二十日校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定，在校內(nèi)設(shè)立學(xué)科特區(qū)。其中雷達(dá)研究所所屬的信息科學(xué)，以及車(chē)輛、智能機(jī)器人、生命科學(xué)、化學(xué)物理成為該校在三年至五年內(nèi)建成的學(xué)科特區(qū)。本著建設(shè)一流大學(xué)的關(guān)鍵是要建立一流學(xué)科的宗旨，北理工嘗試以學(xué)科特區(qū)的方式，對(duì)少數(shù)能特別迅速地產(chǎn)生標(biāo)志性成果，對(duì)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展能起到特別重要作用，對(duì)我國(guó)國(guó)防建設(shè)以及國(guó)家與北京等地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步服務(wù)能起到特別作用的學(xué)科，給予特殊的政策，包括對(duì)人、財(cái)、物給予特殊的支持，同時(shí)允許這些學(xué)科可以采取超常規(guī)的措施、辦法、手段等，以取得特殊的建設(shè)成果。并且提出，通過(guò)學(xué)科特區(qū)建設(shè)匯聚隊(duì)伍，組建大團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑大平臺(tái)，爭(zhēng)取大項(xiàng)目，創(chuàng)造大成果。