陳宇紅,，我校光電學(xué)院90屆博士校友,，香港主板上市公司中軟國際董事局主席兼CEO,。1981年進入北京理工大學(xué)4系（光電學(xué)院）學(xué)習(xí)，憑借優(yōu)異成績攻讀了本科,、博士學(xué)位,。1990年博士畢業(yè)后,，于1996年創(chuàng)建中軟賽博信息技術(shù)有限公司（“中軟國際”前身），2000年正式成立中軟國際有限公司（“中軟國際”）,。之后他提出“IT眾包”的理念,，于2015年推出中軟國際互聯(lián)網(wǎng)云平臺“解放號”，帶來了IT產(chǎn)業(yè)的變革,。同年,，成立網(wǎng)上IT技術(shù)學(xué)習(xí)平臺“宅客學(xué)院”。2015年6月8日,，他與一眾校友為母校捐贈了“大型天象儀”校園雕塑,。
潛心踏實創(chuàng)業(yè)
畢業(yè)后的陳宇紅師兄開始了自己的跨界創(chuàng)業(yè)之路。對于軟件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)選擇,，師兄坦言“因為需求”,。在當時,，“銀行,、電信、政府等等對軟件的需求極大”,，有需求才有市場,，才能打開創(chuàng)業(yè)的第一大門。
創(chuàng)業(yè)之初,，公司的規(guī)模并不算很大,，2003年在香港上市時已經(jīng)有了200多人。而現(xiàn)在中軟國際已經(jīng)發(fā)展壯大成了一個有28000多人大型集團,，人數(shù)上漲了100倍,。而陳師兄這樣理解自己的成就：“發(fā)展也是因為需求。”
目前,，中軟國際有限公司是中國領(lǐng)先的應(yīng)用軟件和解決方案供應(yīng)商,，具有極高的市場感召力和客戶忠誠度，以領(lǐng)先的技術(shù),、豐富的經(jīng)驗,、精湛的服務(wù)在中國IT行業(yè)享有極高的聲譽。自成立以來,，中軟國際取得了業(yè)界矚目的成就,，并成為了國內(nèi)第一家專注于電子政務(wù)領(lǐng)域的IT服務(wù)商。中軟國際服務(wù)遍布全球,，業(yè)務(wù)覆蓋包括中國大陸和香港地區(qū),、美國普林斯頓、西雅圖,、奧斯丁和華盛頓,、英國倫敦,、愛爾蘭都柏林和日本東京在內(nèi)的數(shù)十個城市，服務(wù)于百余家跨國企業(yè)客戶,。
陳師兄在回憶道自己的這段經(jīng)歷,，幾次提及“北理工的踏實精神”對自己潛移默化的影響，這也是他潛下心來,，堅定自己的目標,、克服困難的動力。
吹響“解放”號角
就在中軟國際的蓬勃發(fā)展期,，陳宇紅師兄看到了潛在的問題與行業(yè)趨勢,，先人一步，吹響了“解放”的號角,，開始了企業(yè)的轉(zhuǎn)型,。
傳統(tǒng)IT行業(yè)主要集中在傳統(tǒng)的制造業(yè)、加工業(yè)以及傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成商,，其主要的服務(wù)范圍十分局限,。然而隨著IT消費化趨勢的深入，以及互聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)網(wǎng)對全球經(jīng)濟各領(lǐng)域的影響深化,，客戶對IT服務(wù)也呈現(xiàn)多元化的需求，這些需求中,，除了這些傳統(tǒng)的“大咖”,，還有許多的小型IT需求，這是傳統(tǒng)的IT行業(yè)所不能也不愿涉足的市場,。傳統(tǒng)IT服務(wù)已經(jīng)無法滿足對當今日新月異的市場需求,，也無法做出快速、精準的反應(yīng),。
陳宇紅師兄及時地看到了傳統(tǒng)IT企業(yè)同質(zhì)競爭,、重復(fù)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率低,、資源尤其是人力資源利用不充分的問題,，也看到了市場機遇，想要利用互聯(lián)網(wǎng)的時代工具,，重新整合IT資源,，將隱沒在IT背后的工程師、技術(shù)員挖掘出來,，充分利用,，提高對配效率。陳師兄這樣表達自己的創(chuàng)意與想法：“面向更大的需求,，要突破傳統(tǒng),，用小的錢去做很多事”,，利用“浸沒”資源，降低邊際成本,，實現(xiàn)資源的整合,。
于是，2015年,，中軟國際互聯(lián)網(wǎng)云平臺“解放號”( Joint Force或“JF”)橫空出世,，震動業(yè)界。這是一個有特色的線上眾包平臺,，它一出現(xiàn)就吸引了眾多企業(yè)和個人關(guān)注并參與其來,，平臺的人氣也日漸高漲。目前,，“解放號”平臺在冊IT服務(wù)人員已近四萬人,，服務(wù)企業(yè)超千家。
陳師兄通過“進口”與“出口”兩個方面向我們解讀“解放號”的服務(wù)生態(tài)圈,，即幫助IT服務(wù)企業(yè)有效利用社會資源組織項目提交,，為客戶提供“快、省,、好,、多”的可信IT服務(wù),。
“解放號”寄托了中軟國際對于產(chǎn)業(yè)的理解和推進產(chǎn)業(yè)變革的理想,，旨在解放IT行業(yè)的生產(chǎn)力，提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率,。“解放號”搭載了陳宇紅師兄推動產(chǎn)業(yè)變革的夢想,，正在顛覆傳統(tǒng)，邁向新時代,。
引領(lǐng)“杰客”時代
新興的云眾包平臺——“解放號”帶來了行業(yè)模式的顛覆,，陳宇紅師兄并沒有暫停腳步，垂直深掘,，從人才的培養(yǎng)下手,，搭建技術(shù)學(xué)習(xí)的新平臺，志在讓“宅客”變“杰客”,！
在陳宇紅師兄的努力下,，中軟國際推出的“宅客學(xué)院”，他將其定位為“IT在線學(xué)習(xí)社交平臺”,，與“解放號”互為資源,、互相服務(wù)。“宅客”意即學(xué)習(xí)者足不出戶,，可以“宅”在家或宿舍進行在線自主學(xué)習(xí),，獲得與教室（面授）上課同樣的學(xué)習(xí)效果,。不同的是“宅客們可以學(xué)到的是專業(yè)的、與實踐對接,、對口的課程與技術(shù),。“宅客”通過在“宅客學(xué)院”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長為“杰客”，則可在“解放號”上進行接包,。
同樣,， “解放號”平臺也會成為就業(yè)的一種新的形式。他鼓勵我校大學(xué)生們可以多多的學(xué)習(xí)專業(yè)的,、與實踐對接的知識,，技能要與時俱進，不斷的更新自己,。
對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，陳師兄則強調(diào)了兩方面的內(nèi)容，一是大學(xué)生一定不要“一窩蜂”的“圍攻”創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)業(yè)需謹慎,，但是樂于創(chuàng)業(yè)的氛圍是良好的社會發(fā)展狀態(tài)，應(yīng)當逐步形成,。
他還十分關(guān)心學(xué)校大學(xué)生的成長與就業(yè)問題,，他提出可以讓大學(xué)生7月的集中“畢業(yè)季”變成“天天畢業(yè)季”。通過加強與校友企業(yè)的溝通,，利用互聯(lián)網(wǎng)的線上交流,，資源的對配，消除信息不對稱的問題等方式解決大學(xué)生的就業(yè)問題,。
陳師兄時刻心系母校,，一直想要為母校貢獻自己的力量，拳拳之心一直期盼我校大學(xué)生能成長成才,，變身“杰客”,！
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