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　　孫濤勇，1987年6月24日生于安徽省安慶市。2011年就讀于北京理工大學(xué)軟件學(xué)院，2013年獲得北京理工大學(xué)軟件學(xué)院碩士學(xué)位，同年創(chuàng)立微盟。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是年輕人的天下，孫濤勇雖然年輕，但創(chuàng)立的微盟在短短兩年的時(shí)間內(nèi)，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的微信第三方服務(wù)商，服務(wù)超過(guò)100萬(wàn)商戶，在全球多個(gè)地區(qū)設(shè)有超過(guò)1000家代理商，公司員工數(shù)量超過(guò)300人。孫濤勇本人也成為微信第三方服務(wù)商中最年輕的CEO之一，著實(shí)可謂江山代有才人出，青年才俊正當(dāng)年。2015年4月，微盟完成B輪融資，融資金額高達(dá)1.5億元人民幣，企業(yè)估值超過(guò)8億。 　　然而，百度并不是孫濤勇心中夢(mèng)想的舞臺(tái)，創(chuàng)業(yè)才是他渴望的圣地。2013年，剛剛碩士畢業(yè)的孫濤勇看準(zhǔn)了微信第三方服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)立了微盟，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。從最初16人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到擁有近400名員工，估值超過(guò)10億的企業(yè)，微盟用了僅僅不到兩年的時(shí)間。
　　孫濤勇校友和我們當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境都一樣，我們都曾在校園中安安靜靜地學(xué)習(xí)，耕耘著自己的學(xué)業(yè)，是什么激發(fā)了他這樣的積極性去開創(chuàng)新的一片天地呢？在研究生期間對(duì)專業(yè)知識(shí)的獲取不應(yīng)僅僅是從老師的教授和書本的學(xué)習(xí)中得來(lái)，更應(yīng)該從實(shí)戰(zhàn)中積累。孫濤勇談到在百度的那一年，雖然修滿了學(xué)分，但是依然是學(xué)生的身份，所以輾轉(zhuǎn)于企業(yè)和學(xué)校，常常辛苦奔波著，然而他能夠在實(shí)習(xí)結(jié)束后就直接拿到百度的錄用offer，這與在實(shí)習(xí)期間他的努力和貢獻(xiàn)是息息相關(guān)的。他談到，在實(shí)習(xí)中，他常常會(huì)把不懂的問(wèn)題，認(rèn)認(rèn)真真地請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，實(shí)踐。人一之，我十之，人十之，我百之。就是這樣的精神才使得孫濤勇能夠在百度的一年里收獲很多人不能收獲的東西，這也凸顯出青年才俊，創(chuàng)業(yè)者的精神。也因而，誕生了微盟，鑄就了奇跡。
　　孫濤勇用自己的行動(dòng)證明了學(xué)以致用的道理，恰同學(xué)少年風(fēng)華正茂，而雖在年少卻有商祖范蠡之風(fēng)，他是母校的驕傲，是在校青年學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。
　　在與孫濤勇交流中，我們了解到孫濤勇從創(chuàng)辦企業(yè)開始到現(xiàn)在發(fā)展的概況。他談到，微盟創(chuàng)立初期主要是提供微信第三方服務(wù)需要的SaaS軟件服務(wù)，為各類企業(yè)和組織制作基于微信平臺(tái)的一體化解決方案，包括開發(fā)、運(yùn)作、營(yíng)銷、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。而目前公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)在打造一個(gè)微商規(guī)范化平臺(tái)——V店，V店主要為個(gè)人微商解決貨源、全渠道推廣等問(wèn)題。
　　V店平臺(tái)上游關(guān)聯(lián)很多品牌商，這些品牌商可以為微商提供貨源，而平臺(tái)下游則直接對(duì)接微商個(gè)人，為想要做微商卻沒有方法和門路的個(gè)人提供解決方案。整個(gè)企業(yè)模式是B2V2C，相對(duì)于以前一個(gè)人就能賣產(chǎn)品的商業(yè)模式，B2V2C的模式中間有了一個(gè)傳播者的角色。V店看似與天貓相似，但實(shí)際上卻是“去中心化的天貓”，平臺(tái)內(nèi)沒有統(tǒng)一的流量入口。微盟輻射的不是終端用戶，定位的用戶是現(xiàn)在最火的千萬(wàn)微商，然后幫助微店主做微商，把自己的產(chǎn)品傳播分享給終端客戶。
　　當(dāng)談到競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí)，孫濤勇說(shuō)微盟創(chuàng)立初期，當(dāng)時(shí)微信第三方市場(chǎng)上，就已經(jīng)有許多服務(wù)商先一步進(jìn)入，最多的時(shí)候，市場(chǎng)上有2000多家競(jìng)爭(zhēng)者。而談到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，孫濤勇說(shuō)：“我覺得任何一個(gè)市場(chǎng)一定要有對(duì)手，就像中國(guó)有嘀嘀，一定要有快的，任何一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一個(gè)市場(chǎng)如果沒有對(duì)手，說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)根本就不行。”因而，面對(duì)口袋通等競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，孫濤勇很自信地去應(yīng)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的挑戰(zhàn)，并且此次微盟完成B輪融資，也將掛牌新三板，公司實(shí)力將進(jìn)一步增強(qiáng)，為更好地發(fā)展自己的企業(yè)又增加了籌碼。我們也相信，微盟一定會(huì)在這一領(lǐng)域內(nèi)引吭高歌，成為業(yè)界翹楚。
　　最后，值母校七十五載風(fēng)華，孫師兄深切地祝福母校七十五華誕快樂!各地校友都應(yīng)該團(tuán)結(jié)在母校周圍，傳遞延安精神，厚積薄發(fā)，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值!

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