北理工研究生院赴多家企業(yè)開展調(diào)研
發(fā)布日期:2023-08-13 供稿:研究生院 攝影:研究生院
編輯:牛越 審核:王軍政 閱讀次數(shù):為進一步貫徹落實中央人才工作會議精神,,有效推進工程碩博士培養(yǎng)改革,,近日,,北理工研究生院常務副院長王軍政、副院長肖文英以及研究生院相關(guān)人員分別赴中國兵器工業(yè)集團,、中國兵器裝備集團,、中國航空工業(yè)集團、中國航天科工集團,、中國機械科學研究總院等企業(yè)開展工程碩博士校企聯(lián)合培養(yǎng)調(diào)研交流,。各企業(yè)人力資源部、國家卓越工程師學院,、研究生管理部門負責人及主管人員,、企業(yè)技術(shù)專家等參加交流座談。
王軍政重點介紹了北理工工程碩/博士培養(yǎng)改革總體進展,。從2022年7月工程碩博士培養(yǎng)改革實施以來,,學校主要從生源選拔、雙師協(xié)同,、課程重構(gòu),、實踐訓練、思政教育,、組織保障六個方面開展了一系列卓有成效的工作,。一是創(chuàng)新形成“三提前、三匹配,、三優(yōu)先,、三調(diào)整,、三交叉”的招生選拔“5-3模式”,,圓滿完成兩屆共計453名工程碩博士招生工作;二是高標準制定《校企導師遴選及指導工作實施細則》,,遴選校內(nèi)導師187人和企業(yè)導師207人,,強化雙師協(xié)同指導;三是組織校企專家研討并對培養(yǎng)方案進行重構(gòu),,以培養(yǎng)領(lǐng)域需要確定課程體系及教學大綱,,增加涉及工程管理、技術(shù)轉(zhuǎn)化和領(lǐng)導力等內(nèi)容的必修課,,強化跨學科領(lǐng)域交叉選課,,增設(shè)企業(yè)專家參與技術(shù)類、實踐類校企課程26門,;四是強化實踐訓練和創(chuàng)新思維培養(yǎng),。依托國家和省部級重點實驗室,建設(shè)了無人系統(tǒng),、雷達技術(shù),、光電測試,、機電控制、數(shù)字仿真,、理化分析等實踐技術(shù)中心,,對工程碩博士開放共享。設(shè)立了由工程碩博士負責的“卓越創(chuàng)新基金”項目,,支持學生開展科技創(chuàng)新,。已征集企業(yè)科研課題145項,精準匹配學生和導師進行真實踐,、真項目,、真研究;五是設(shè)立彭士祿獎學金,、開展院士大講堂,、參觀校史館,組織前往兵器和航天等企業(yè)進行實際參觀學習,,培養(yǎng)學生家國情懷,;六是大力推進卓越工程師學院建設(shè),建立包括導師選聘,、課程教學,、實踐環(huán)節(jié)、獎助體系等管理制度,,并與相關(guān)企業(yè)協(xié)商簽署《工程碩博士校企聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議》,。
各企業(yè)人力部門負責人或研究生管理部門負責人介紹了企業(yè)概況和工程碩博士培養(yǎng)情況,重點介紹了企業(yè)為即將進入企業(yè)的2022級工程碩博士開展實踐活動的各項準備工作,,包括企業(yè)導師職責,、科研生活條件、專業(yè)實踐資源,、組織管理體系,、集中培訓安排、學生日常管理等,。
座談交流環(huán)節(jié),,雙方針對導師選聘條件和流程、學生思政教育與日常管理,、雙方導師溝通機制,、研究課題選定、學位授予標準,、研究成果歸屬等聯(lián)合培養(yǎng)實施細則進行了深入研討,,并對2023級工程碩博士培養(yǎng)計劃制訂、校企實踐課程建設(shè),,以及即將開展的2024級工程碩博士招生選拔機制等進行了深入討論,。
卓越工程師培養(yǎng)作為學校推動人才培養(yǎng)改革的重要任務,,也是學校人才培養(yǎng)大討論重點聚焦的核心問題。研究生院利用夏季學期,,組織相關(guān)人員分別走訪5家聯(lián)合培養(yǎng)集團企業(yè)開展深入調(diào)研,,不僅加深了校企雙方相互了解,建立了長效溝通機制,,而且對工程碩博士培養(yǎng)中的關(guān)鍵問題進行了深入研討并在多個方面達成共識,,同時也明確了后續(xù)雙方相關(guān)工作的任務和目標,將對進一步開展工程碩博士培養(yǎng)改革,、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量起到積極促進作用,。