【新聞特寫】北京理工大學(xué)的聚才密碼
——學(xué)校“十三五”人才引育工作紀實
發(fā)布日期：2022-03-20 供稿：黨委教師工作部/人力資源部 攝影：黨委教師工作部/人力資源部
編輯：吳楠 審核：閻艷,、劉曉俏 閱讀次數(shù)：
“綜合國力競爭說到底是人才競爭,。人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標。國家發(fā)展靠人才,，民族振興靠人才,。”習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上再次強調(diào)人才的重要性,。
北京理工大學(xué)始終堅持黨管人才,，“十三五”以來,，新增選6位院士，院士增選“不斷線”,，領(lǐng)軍人才翻番,，青年人才數(shù)量增長10倍，高層次人才占比升至15%,；2021年度新增高層次人才102人,，首次“破百”……人才數(shù)量快速增長，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),，這背后究竟有著怎樣的密碼,？
“三擴”策略，吸引人才紛至沓來
“五湖四海,，匯于北理工,，懷抱家國，讓時代舞動……”2021年5月21日,，第七屆國際青年學(xué)者特立論壇召開,，線上線下700余名海內(nèi)外優(yōu)秀青年才俊齊聚北理工，通過學(xué)術(shù)報告,、深度交流等形式碰撞思想,，促進學(xué)科交叉與學(xué)術(shù)創(chuàng)新，共饗學(xué)術(shù)盛宴,。
“十三五”以來,，學(xué)校不斷擴展全球視野、擴充人才引進主體,、擴大團隊吸引力,，持續(xù)實施“海外影響力提升計劃”，精準引進具有創(chuàng)新性,、前瞻性思維的優(yōu)秀青年人才,。
學(xué)校舉辦“特立論壇”和新加坡、英國海外論壇等8屆,，吸引了大批海外優(yōu)秀青年人才,。設(shè)立“特立青年學(xué)者”人才支持計劃，累計支持青年人才122人,。設(shè)立23個海外人才工作站,，通過“主任郵箱”點對點聯(lián)系海外青年學(xué)者，構(gòu)建了完善的全球人才選聘體系,。
2021年7月16日,，來自美國加州大學(xué)伯克利分校、麻省理工學(xué)院,、洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院,、新加坡國立大學(xué),、南洋理工大學(xué)、日本東京大學(xué),、比利時魯汶大學(xué)等20余所世界知名高校的共計38名青年學(xué)者在“特立論壇”機械與車輛學(xué)院分論壇上進行了學(xué)術(shù)分享和座談,。在整體層面開展引才工作的同時，學(xué)校積極調(diào)動各學(xué)院積極性,，結(jié)合學(xué)科特色,，為各學(xué)院匹配引才的學(xué)科優(yōu)勢區(qū)域及重點對接的海外高校，鼓勵學(xué)院主動出擊,，“走出去”引才,。
此外，學(xué)校還創(chuàng)新全員引才工作機制,，強化引智激勵,，將人才引育和梯隊建設(shè)作為在崗高層次人才崗位職責的重要組成部分，激勵以才引才,，賦予和發(fā)揮高層次人才在海外人才發(fā)現(xiàn),、溝通、引進,、培養(yǎng)中的任務(wù)和作用,，營造人人爭做“伯樂”的氛圍。
瞄準科技工業(yè)高端裝備先進結(jié)構(gòu)的前沿基礎(chǔ)科學(xué)問題與重大工程技術(shù)問題,，突破輕質(zhì)多功能復(fù)合材料設(shè)計與制備關(guān)鍵技術(shù),，方岱寧院士作為“頭雁”，帶教“雛雁”,，形成了先進結(jié)構(gòu)技術(shù)研究院的人才“雁陣”,。6年內(nèi)，快速集聚了由院士領(lǐng)銜,，領(lǐng)軍人才為核心,、青年人才為支撐、新體系教師與博士后為骨干的學(xué)術(shù)梯隊70余人,，人才“聚集效應(yīng)”凸顯,。
學(xué)校實施創(chuàng)新團隊計劃，圍繞關(guān)鍵技術(shù)“卡點”,，組建集成攻關(guān)團隊,，建立“大師+團隊”的隊伍建設(shè)模式，構(gòu)建“引進一個,、吸引一批、帶動一片”的人才引育新機制,。目前已建立6個創(chuàng)新中心和10個青年科學(xué)家工作室,。
“三給”支持,，人才成果遍地開花
引進人才只完成了第一步，如何讓人才在北理工生根發(fā)芽,，成長為參天大樹,？學(xué)校堅持把人才的“本事”和國家戰(zhàn)略需求對接起來，給予青年人才先進的發(fā)展平臺,、量身定制的成長方案,、良好的成長氛圍，為人才提供了廣闊的發(fā)展空間,。
2019年底,，由王業(yè)亮牽頭，陳棋,、鐘海政,、黃玲玲、邊麗蘅四位微納量子光子研究領(lǐng)域的青年學(xué)者共同建設(shè)的北理工微納量子光子實驗中心投入運行,，在短時間內(nèi)“大作”頻出,，由實驗中心為主體獲批建設(shè)低維量子結(jié)構(gòu)與器件工信部重點實驗室，2020年以來,，鐘海政,、邊麗蘅、劉立巍等在《Nature》子刊,、陳棋等在《Science》上發(fā)表了多篇最新研究成果,。
建立前沿交叉科學(xué)研究院等“人才特區(qū)”，加大對分析測試中心,、微納技術(shù)研究中心等多個公共研究平臺的建設(shè)力度,，同時，集聚最優(yōu)資源,，幫助人才建設(shè)專業(yè)性開放創(chuàng)新實驗平臺,，學(xué)校以平臺育人，使人才深深扎根于北理工的學(xué)術(shù)沃土,。
注重提前規(guī)劃和頂層設(shè)計,，對人才“望、聞,、問,、切”把好脈，構(gòu)建完善的人才發(fā)展體系,。堅決破除“五唯”,，分類評價、全程支持，針對不同類型的人才,，根據(jù)業(yè)績聘至相應(yīng)崗位,，實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展有機結(jié)合。積極謀劃,、特色發(fā)展,，根據(jù)人才特點，量身定制人才成長方案,，支持優(yōu)秀青年人才脫穎而出,。設(shè)立創(chuàng)新人才支持計劃、青年人才學(xué)術(shù)啟動計劃等人才培育項目,，針對不同階段的人才發(fā)展提供相應(yīng)支持,。精準判斷人才成長發(fā)展過程中的“痛點”，補齊短板,，“對癥下藥”,，形成人盡其才的生動局面。
舉辦“院士大講堂”“交叉科學(xué)論壇”“前沿交叉論壇”“特立青年學(xué)者交流座談會”等,，以常態(tài)化形式搭建學(xué)術(shù)交流平臺,，促進思想碰撞和多學(xué)科交叉融合，幫助青年學(xué)者快速了解和融入學(xué)?！陙?，學(xué)校通過“報告、提問,、討論”的互動模式,，讓青年人才與“學(xué)術(shù)大咖”“專家名師”近距離深入交流、相互滲透,、協(xié)同發(fā)展,、開拓創(chuàng)新、強化合作,，分享科研精神和學(xué)術(shù)成果,，促進青年學(xué)者們在北理工快速發(fā)展，并產(chǎn)出亮眼成績,。
“三化”服務(wù),，人才感到十分踏實
“線上線下結(jié)合、前臺后臺打通,、縱向橫向聯(lián)動”,，建立實時跟蹤-即時溝通-個性化對接-高效落實的人才資源保障機制，增強人才引進工作的快速反應(yīng)能力,，2018年,，學(xué)校創(chuàng)新推出“人才入校通知單”,，推動人才配套資源快速落實，確保人才引得來,、立得穩(wěn),、留得住、長得好,、飛得高。
“栽下梧桐樹,，引來金鳳凰,。”北京理工大學(xué)始終堅持“要引才,、先服務(wù)”的理念,，通過系統(tǒng)化、專業(yè)化,、精細化的服務(wù),，為人才“競折腰”，著力打造宜居宜業(yè)的“幸福園”,。
學(xué)校配齊配強人才工作力量,，充實人才工作隊伍，提升人才工作隊伍專業(yè)化,、職業(yè)化水平,，切實保障人才發(fā)揮效能。積極宣傳人事人才政策,，制作人才項目一覽表,，不定期在學(xué)院“下沉式”政策宣貫。進行有組織的人才工作,，在人才項目申報中,，從“通知下達式”變?yōu)椤叭^程跟蹤”，分析每個項目的特點,、異同,，為各類人才用好用足政策提供助力。在申報書撰寫的過程中,，組織一對一個性化指導(dǎo),，多輪修改、多輪演練,，反復(fù)雕琢,，逐步提升，提高成功率,。
“學(xué)校的科研經(jīng)費隨時申請隨時使用,，幾個工作日就可以到賬，而且除了國家經(jīng)費、人才項目經(jīng)費,，學(xué)校還有針對人才發(fā)展不同階段的經(jīng)費支持,，在北理工工作生活很踏實?！睆挠M的青年學(xué)者李霄羽教授對“北理速度”深感踏實,。
優(yōu)化人才經(jīng)費管理模式，簡化經(jīng)費預(yù)算調(diào)整流程,，為人才松綁,，減少人才使用經(jīng)費時的冗余手續(xù)，增強經(jīng)費使用的自主性,。不定期走訪慰問院士專家等高端人才,，熟知人才服務(wù)需求，協(xié)助院士專家等人才解決個性化服務(wù)需求,。學(xué)校動態(tài)調(diào)整薪酬,，提供有競爭力的年薪；精準服務(wù)人才,，提前為人才申請周轉(zhuǎn)住房,，使人才拎包入住,；一對一協(xié)助解決人才配偶工作,，子女入學(xué)入托等，提高人才獲得感和幸福感,，讓人才安身,、安心、安業(yè),。
聚天下英才而用之,。學(xué)校的發(fā)展離不開一代又一代北理工人的團結(jié)奮進、真抓實干,，隨著越來越多優(yōu)秀人才的加入,，北理工的故事必將更加精彩！
