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【學習園地】陳治亞:人性化,,推進綜合改革的新視角


【編者按】十八屆三中全會對在新的歷史起點上全面深化教育改革作出戰(zhàn)略部署,,指明了我國高等教育未來改革與發(fā)展的方向。"他山之石,可以攻玉",,黨委宣傳部特在【學習園地】中開設(shè)“他山之石”欄目,,搜集兄弟高校深化改革中探索,、做法與經(jīng)驗,,以供我校在推進全面深化改革中思考和借鑒。此次推薦刊載于《中國教育報》的《陳治亞:人性化,,推進綜合改革的新視角》一文,。
                                                                ——黨委宣傳部

 
  從20世紀70年代初聯(lián)合國教科文組織提出“學會生存”,,到80年代末國際社會提出“學會關(guān)心”,世界高等教育的發(fā)展都體現(xiàn)了教育人性化的走向,。新世紀以來,,歐美更掀起了新一輪提高教育質(zhì)量的浪潮。我國高等教育發(fā)展雖取得了顯著成績,,但人性化理念缺席所暴露出的弊端和問題,,日益顯示出高校改革人性化的重要性和緊迫感。

  一是管理制度缺乏人性化,。如教學計劃管理,、學籍管理以及教育評價等制度不具備明顯的人性關(guān)懷,過分強調(diào)集中控制,,沒有合理地開展針對性較強的柔性管理,,沒有關(guān)注管理對象自身的主觀能動性以及個體意志,過多地關(guān)注管理制度的剛性約束力,,缺乏必要的激勵和多樣化的引導,。

  二是運行模式趨于行政化。在現(xiàn)行高校制度體系中,,政府行政行為的縱向約束機制結(jié)果就是服從,,高校變成了行政體系下屬的機構(gòu),延伸了政府的行政功能,,政府決定是否以及如何改善辦學條件、調(diào)配教育資源,、確定辦學方向,,高等教育缺乏生機,一定程度上造成了千校一面的局面,。

  三是權(quán)利和義務(wù)不對等,。高校現(xiàn)行的學生管理規(guī)定,,大部分都詳細規(guī)定了學校如何行使管理權(quán)以及學生應(yīng)該履行哪些義務(wù),,很少規(guī)定學生的權(quán)利,或者缺乏申訴救濟渠道,。從現(xiàn)實看,,部分高校為強化管理、嚴肅校紀,,在制定處罰規(guī)定的過程中未能切實保護學生的合法權(quán)益,。

  四是培養(yǎng)模式僵化。千篇一律的“大一統(tǒng)”教學模式,,使學生不能根據(jù)自己的興趣選擇專業(yè),、選擇課程,、選擇參與各種活動,不了解自己能干什么,、能達到什么目標等等,,常常“迷失”自我。

  五是忽視基礎(chǔ)科學研究,。將科學研究簡單地等同于科研項目,,甚至工程項目。在長期以來形成的以量化為特征的科技評價機制下,,部分高校衡量科學研究的標準直接與科研項目,、經(jīng)費劃了等號,重數(shù)量輕質(zhì)量,、重形式輕內(nèi)容,、重短期輕長遠,輕視基礎(chǔ)理論和純科學研究,,知識創(chuàng)新不足,,存在評價方法簡單化、評價結(jié)果功利化等傾向,,一定程度上引發(fā)了學術(shù)造假和學術(shù)腐?。贿€有部分高校教學和科研發(fā)展不平衡,,重科研,、輕教學的傾向比較突出,這些嚴重影響高??平探Y(jié)合服務(wù)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn),,妨礙高校知識、思想的創(chuàng)新與基礎(chǔ)理論的研究,。美國著名物理學家羅蘭130年前在《為純科學呼吁》中曾說過:“中國人知道火藥的應(yīng)用已經(jīng)若干世紀,,因為只滿足于火藥能爆炸的事實,而沒有尋根問底,,中國人已經(jīng)遠遠落后于世界的進步,,以至于我們現(xiàn)在只將這個所有民族中最古老、人口最多的民族當成野蠻人,。”

  六是高等教育綜合改革不等于全面改革,,更不能“碎片化”。當前改革是一個高頻率的詞語,,有一些高校干部認為,,不“改革”就不能顯示出自己的政績,不能顯示出自己有開放的觀念,。一些改革都是在條件不成熟的情況下推出的,,東一榔頭西一棒,,根本沒有沉下心系統(tǒng)辯證地思考,跟風,,跟著感覺走,,今天改革,明天再改革,,從來不講成本,,不講是否造成群眾利益損失,在他們眼里,,不斷“改革”就是他們的政績,,這種改革是假改革,是對真改革的一種嚴重阻礙,。

  當前,,高校綜合改革人性化思維的缺失還表現(xiàn)在一個認識上的誤區(qū):即改革的急功近利。人們總期待一場改革解決所有的問題,,甚至有一種“改革派”,,將個人意志裹上改革“外衣”,但實質(zhì)是因為只有改革才能“激活”他手中的權(quán)力,,只有改革可以使權(quán)力“變現(xiàn)”,,成為撈取個人或少部分人名利的工具。還有另外一種“葉公好龍型”,,整天喊改革,,實際上是畏首畏尾,生怕自己利益受損,,在改革面前停滯不前等等,,表現(xiàn)的是人性中惡的傾向。我們要克服這些浮躁,,“深水區(qū)”改革不是都能立竿見影的,高等教育綜合改革更不能一蹴而就,。

  澳門大學校長趙偉先生曾對筆者談到:“一所大學的改革見成效一般要20年左右,。”高等教育就是要把一個人在體力、智力,、情緒,、道德等各方面的因素綜合起來,發(fā)展全部潛能,,使他成為一個具有良好素質(zhì)的,、身心得到全面發(fā)展的人。高等教育的人性化改革,,是一種無愧于時代,,無愧于人的生存本質(zhì)的一種選擇,。

  (陳治亞 作者為西安電子科技大學黨委書記) 
 ?。ㄙY料來源:《中國教育報》2015年3月23日第9版)

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