解開束縛科研人員的“細(xì)繩子”
發(fā)布日期: 2020-10-23 供稿:中國科學(xué)報(bào)
編輯:吳楠 審核:劉曉俏 閱讀次數(shù):原文標(biāo)題:解開束縛科研人員的“細(xì)繩子”
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近日,,李克強(qiáng)總理在考察上海交通大學(xué)時(shí)指出,,科技成果轉(zhuǎn)化講了很多年,但越到科研一線就越會發(fā)現(xiàn),“粗繩子”已經(jīng)不多了,,“細(xì)繩子”還大量存在,,嚴(yán)重束縛著科研人員的手腳。
10月19日,,科技部印發(fā)關(guān)于《賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點(diǎn)單位名單》的通知,40家單位被賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點(diǎn)單位,,試點(diǎn)期為3年,。
試點(diǎn)單位將探索建立賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)的機(jī)制和模式,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)并解開束縛科研人員的“細(xì)繩子”,,激發(fā)科研人員創(chuàng)新積極性,,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
從“要我轉(zhuǎn)”到“我要轉(zhuǎn)”
近年來,,國家先后出臺了相關(guān)政策文件為科技成果轉(zhuǎn)化“松綁”,。今年1月17日,教育部發(fā)布《關(guān)于落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化國有資產(chǎn)管理有關(guān)授權(quán)政策的通知》,,產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)由高校審核后報(bào)教育部登記,。5月18日,科技部,、發(fā)展改革委和教育部等9部門聯(lián)合印發(fā)《賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點(diǎn)實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》),。
“《實(shí)施方案》是指揮棒、是燈塔,,指引著高校賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點(diǎn)工作改革的方向,。”杭州電子科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研處處長李虎告訴《中國科學(xué)報(bào)》,,“杭州電子科技大學(xué)作為試點(diǎn)單位之一,,希望可以在上級部門的關(guān)心和支持下,將科技成果這一特殊的國有資產(chǎn)與有形國有資產(chǎn)區(qū)別對待,,及時(shí)解決試點(diǎn)過程中的一些難題,。”
李虎認(rèn)為,,賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)作為一個(gè)改革方向,,之前主要停留于轉(zhuǎn)化后賦權(quán),轉(zhuǎn)化前賦權(quán)做的還不夠,,尤其是確權(quán)登記方面,。
李虎對記者表示,按照《實(shí)施方案》的要求,,杭州電子科技大學(xué)將建立健全職務(wù)科技成果賦權(quán)的管理制度,、工作流程、收益分配制度和決策機(jī)制,以及信息公開制度和盡職免責(zé)機(jī)制,,發(fā)揮專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的作用,,明確轉(zhuǎn)化科技成果各方的權(quán)利和義務(wù),通過賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)實(shí)施產(chǎn)權(quán)激勵(lì),,用制度和機(jī)制保障科研人員擁有“種子”的所有權(quán),,激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。
李虎透露:“學(xué)校希望借助試點(diǎn)單位的契機(jī),,深化創(chuàng)新改革,,開展賦權(quán)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)方面的探索和實(shí)踐,進(jìn)一步提升學(xué)??蒲腥藛T開展科技成果轉(zhuǎn)化的積極性,,實(shí)現(xiàn)從‘要我轉(zhuǎn)’到‘我要轉(zhuǎn)’的轉(zhuǎn)變?!?/p>
當(dāng)前,,杭州電子科技大學(xué)通過與地方政府共建各類獨(dú)立法人的科技創(chuàng)新載體,并與創(chuàng)新載體共同擁有知識產(chǎn)權(quán),,鼓勵(lì)科研教師在創(chuàng)新載體兼職,,以人才項(xiàng)目、孵化企業(yè)等形式入駐創(chuàng)新載體,,進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化,。
“事中賦權(quán)”和“部分賦權(quán)”
上海交通大學(xué)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長助理劉群彥向《中國科學(xué)報(bào)》介紹道,上海交通大學(xué)在賦權(quán)試點(diǎn)方案上,,傾向于選擇“事中賦權(quán)”和“部分賦權(quán)”的措施,。
“事中賦權(quán)”是指在科技成果轉(zhuǎn)化過程中賦予科研人員所有權(quán)或長期使用權(quán),對于科研人員要求在成果形成前賦權(quán)的,,可以通過協(xié)議進(jìn)行約定,;“部分賦權(quán)”則是將科技成果分為不同轉(zhuǎn)化類別、按照不同比例向科研人員賦予所有權(quán),。
劉群彥解釋道,,之所以采取這種措施,是因?yàn)樯虾=煌ù髮W(xué)在科技成果轉(zhuǎn)化,,尤其是支持科研人員創(chuàng)業(yè)方面已經(jīng)積累了相對成熟的經(jīng)驗(yàn),。
以“陶鋁新材料”科技成果作價(jià)投資項(xiàng)目為例,上海交通大學(xué)探索性地提出了一元名義價(jià)格向?qū)W校持股單位和完成人按比例分割所有權(quán)的方式,,成功打通了作價(jià)投資的路徑,,并完成了遞延納稅的申請。
據(jù)了解,,這里的一元名義價(jià)格的分割只是一個(gè)過渡性的轉(zhuǎn)讓流程安排,,科研人員在成果轉(zhuǎn)化取得收益后再按照30%比例向?qū)W校支付,。
在縱向項(xiàng)目來源的科技成果分割“賦權(quán)”過程中,歷來存在較大爭議,。其中,,“賦權(quán)”事關(guān)職務(wù)科技成果的國有資產(chǎn)屬性,由于大多數(shù)科技成果以知識產(chǎn)權(quán)為表現(xiàn)形式,,對國有單位來說存在國有資產(chǎn)管理問題,。劉群彥希望通過試點(diǎn)的開展,發(fā)揮“先行先試”的政策效應(yīng),,突破原有政策體系的限制,,充分起到激勵(lì)教師創(chuàng)業(yè)的作用。
劉群彥認(rèn)為,,科技成果轉(zhuǎn)化是涉及原始創(chuàng)新、政策環(huán)境,、制度建設(shè),、商業(yè)模式等多方面的綜合性工作,當(dāng)前在國資管理,、稅收政策,、人才培養(yǎng)、營商環(huán)境等各方面尚未形成共識性結(jié)論,。比如在科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域廣泛接受的專有技術(shù)成果,,在稅收政策領(lǐng)域卻不被接受,導(dǎo)致科研人員在轉(zhuǎn)化時(shí)無法享受稅收優(yōu)惠,,就是一個(gè)普遍存在的問題,,有待進(jìn)一步探索解決。
“賦權(quán)是獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)手段”
北京理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心副主任陳柏強(qiáng)在看到通知的第一時(shí)間重溫了《實(shí)施方案》里的賦權(quán)要點(diǎn)表示,,賦權(quán)實(shí)際上是對科技成果轉(zhuǎn)化的一種產(chǎn)權(quán)激勵(lì)手段,,是為了進(jìn)一步激發(fā)科研人員積極性。
此前,,陳柏強(qiáng)發(fā)現(xiàn)有相關(guān)人員對于賦權(quán)存在認(rèn)識的誤區(qū),,誤認(rèn)為職務(wù)科技成果歸個(gè)人所有?!皩?shí)際上《實(shí)施方案》對此有明確表述,,職務(wù)科技成果所有權(quán)仍屬于單位,單位可以結(jié)合實(shí)際對科研人員實(shí)施賦權(quán),。但對于具體的案例,,賦不賦權(quán),以及如何賦權(quán),,由各單位結(jié)合實(shí)際依法自主決定,?!标惏貜?qiáng)說。
根據(jù)《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》,,各高校院所均可自主開展賦權(quán)工作,。那么國家為何還要遴選40家單位進(jìn)行試點(diǎn)呢?陳柏強(qiáng)認(rèn)為,,這主要是為了引導(dǎo)和鼓勵(lì)這些試點(diǎn)單位在法律允許范圍內(nèi),,進(jìn)一步豐富激勵(lì)手段,并通過實(shí)踐檢驗(yàn)賦權(quán)在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化中的實(shí)際效果,。
結(jié)合前期工作實(shí)踐,,陳柏強(qiáng)表示賦權(quán)試點(diǎn)具有現(xiàn)實(shí)意義。他介紹,,北京理工大學(xué)黃廣炎團(tuán)隊(duì)的“柔衛(wèi)甲”柔性防爆技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目就得益于賦權(quán)的探索,。在辦理正式的技術(shù)入股手續(xù)之前,北京理工大學(xué)通過協(xié)議授權(quán)黃廣炎團(tuán)隊(duì)先行使用職務(wù)科技成果,,并組建企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)化,,再擇機(jī)辦理入股手續(xù)?!斑@種處理方式既提高了效率,,又保障了實(shí)施流程的規(guī)范性?!?/p>
是否所有的案例都適合開展賦權(quán),?陳柏強(qiáng)表示,實(shí)際上《實(shí)施方案》有科學(xué)的指導(dǎo)意見,,強(qiáng)調(diào)賦權(quán)的成果應(yīng)當(dāng)“具備權(quán)屬清晰,、應(yīng)用前景明朗、承接對象明確,、科研人員轉(zhuǎn)化意愿強(qiáng)烈等條件”,,而這些也正是“柔衛(wèi)甲”案例當(dāng)初所具備的條件。
“賦權(quán)激勵(lì)本身是一件好事,,但應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,,切忌搞‘一刀切’?!标惏貜?qiáng)希望,,參加試點(diǎn)的40家單位要準(zhǔn)確理解賦權(quán)的精神實(shí)質(zhì),帶頭將好事辦好,。
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